Siamo orgogliosi della nostra attenzione alla gestione etica sociale in Guardian Glass. Crediamo che ogni persona nasca con talenti, punti di forza e potenzialità unici, che dovrebbero essere valorizzati.
Il nostro grande apprezzamento per la dignità e i diritti di ogni individuo è al centro della gestione etica sociale, nonché del nostro approccio bottom-up per aiutare le persone a migliorare la loro vita.
Ciò si nota ad esempio nel nostro impegno in favore della salute e della sicurezza, del riconoscimento delle carriere, della filantropia e della sensibilizzazione delle comunità. Tutto ciò consente ai nostri dipendenti di sviluppare, contribuire, auto-realizzarsi e creare valore per gli altri, sostenendo al contempo le comunità in cui viviamo e lavoriamo.
Ogni individuo è incoraggiato a liberare il proprio talento e a raggiungere il proprio pieno potenziale, grazie al quale può avere il massimo impatto per sé stesso, l’azienda e la comunità.
Attraverso l’attività commerciale e le nostre iniziative filantropiche, ci sforziamo di ottenere risultati che portino a vantaggi reciproci. Forniamo ai dipendenti opportunità di coinvolgimento che promuovono le relazioni, creano esperienze significative e consentono di fare la differenza nelle nostre comunità. Il nostro obiettivo è sostenere le comunità:
Alcuni esempi delle nostre azioni in tutto il mondo:
Forgotten Harvest, con sede a Detroit, è un’organizzazione che si dedica alla lotta contro l’insicurezza alimentare, recuperando il cibo e gestendo una fattoria privata. Nel mese di settembre 2023, i dipendenti Guardian si sono offerti nuovamente volontari presso l’azienda agricola, contribuendo alla raccolta delle colture. Insieme, hanno raccolto l’equivalente di oltre 15.000 pasti.
Il nostro cliente lituano, Bodesa, ci ha invitato a partecipare a un’iniziativa benefica in Ucraina per rinnovare una scuola. Il nostro vetro per finestre (il vetro float standard e il vetro termoisolante Guardian ClimaGuard™) permetterà di riaprire la scuola, consentendo ai bambini di frequentare lezioni di persona.
Effettuiamo donazioni a Teach for Mexico per sostenere l’avvio di programmi a Queretaro e Guanajuato. L’organizzazione aiuta i bambini di talento con risorse limitate a sviluppare il loro potenziale. A seguito del COVID, il 63% dei bambini messicani delle famiglie a basso e medio reddito soffre a causa della povertà sotto il profilo dell’apprendimento.
La sicurezza e il benessere dei nostri dipendenti e delle comunità in cui operiamo sono la nostra priorità più importante. Sviluppiamo capacità attraverso i nostri dipendenti e resilienza nei nostri sistemi per prevenire le conseguenze gravi quando si verificano problemi inaspettati.
Ci impegniamo in favore di un approccio bottom-up alla sicurezza basato sui principi, che coinvolga i dipendenti e i supervisori in prima linea nell’identificazione dei pericoli e nell’attuazione di soluzioni in tutto il mondo.
Ad esempio, la nostra iniziativa sul controllo delle energie pericolose prevede la formazione dei nostri dipendenti sull’individuazione dei pericoli sul posto di lavoro, li incoraggia a segnalare e affrontare i rischi, dando al contempo la priorità all’eliminazione e alla gestione/attenuazione dei rischi critici. Crediamo che questo crei un ambiente di lavoro più sicuro, in cui i dipendenti siano rispettati e dispongano degli strumenti per promuovere l’innovazione e la trasformazione.
In Thailandia, i nostri dipendenti possono iscriversi a un controllo sanitario annuale che aiuta a rilevare i tumori in una fase precoce e consente loro di cercare il trattamento giusto. Nel nostro stabilimento di Tudela, in Spagna, uno studio sullo stress termico supportato da un operatore sanitario insegna ai nostri lavoratori addetti alle fornaci a riconoscere i primi segni di affaticamento in questo ambiente di lavoro caldo e impegnativo, incoraggiandoli a fare pause quando ne sentono la necessità, invece che nei momenti prestabiliti.
Un esempio del nostro impegno per la crescita e il benessere individuale è rappresentato anche dal nostro Programma globale di assistenza per i dipendenti, disponibile gratuitamente per tutti i nostri dipendenti e le loro famiglie. Offre consulenza professionale e riservata, con ulteriori risorse per aiutare i dipendenti a gestire la propria vita al di fuori del lavoro.
Siccome siamo un’azienda veramente globale, valorizziamo l’unicità. Unire prospettive diverse ci consente di identificare opportunità, risolvere sfide complesse, creare maggiore valore per gli altri e condividere i vantaggi.
Ecco perché riteniamo che il ruolo principale di un supervisore sia supportare lo sviluppo dei dipendenti progettando i ruoli che si adattino al dipendente e poniamo grande enfasi sul coaching e sul mentoring per aiutare i nostri dipendenti ad avere successo. Cerchiamo e apprezziamo anche le loro conoscenze e idee, eliminiamo gli ostacoli alla partecipazione e incoraggiamo i cambiamenti di ruolo per sfruttare il potenziale di tutti.
Guardian supporta anche l’assunzione di persone con precedenti penali. Trattare le persone come individui e guardare oltre il loro passato, concentrandosi invece sulle motivazioni e sul potenziale di una persona, può cambiare la vita. Può anche portare a risultati reciprocamente vantaggiosi per le aziende Guardian Glass e Koch, consentendo ai responsabili delle assunzioni di attingere a una fonte significativa di talenti.
Loic è un ottimo esempio del supporto che offriamo allo sviluppo dei dipendenti. Aiuta i nostri stabilimenti produttivi a gestire la conformità con i permessi riguardanti aria, acqua e rifiuti solidi, un ruolo personalizzato in base ai suoi punti di forza come comunicatore e motivatore.
Nel suo caso, capire persone e culture diverse ci aiuta a vedere il quadro generale tra la gestione etica degli aspetti ambientali, l’industria e l’economia. Si tratta di conoscere le realtà del contesto e lavorare per risolvere la sfida di come realizzare prodotti importanti di cui le persone hanno bisogno, utilizzando meno risorse e producendo meno rifiuti.