Történetünk

A Guardian Glass egy kis szélvédőgyártóként kezdi meg működését a michigani Detroitban.

A Guardian Glass 1932-ben alapult Detroitban (Michigan, USA). A társaság 20 alkalmazottja naponta mintegy 100 db laminált szélvédőt gyártott le a detroiti Lower East Side-on található üzemben. A műhelyben egyetlen gép volt, az üvegek és a köztes réteg összeragasztására szolgáló prés, ezen kívül mindent kézzel csináltak. A társaság árbevétele az első évben 130 000 dollár volt.

Elkészült a Guardian logója, a nagy G betű, benne egy lován ülő lovaggal. A logó a szél, az időjárási viszonyok és a felverődő kavicsok elleni védelemre és biztonságra utalt, amelyet a Guardian szélvédői nyújtottak a járművek sofőrjeinek és utasainak.

A II. világháború alatt a Guardian több millió négyzetlábnyi laminált üveget gyártott a teherautók, dzsipek és más katonai járművek szélvédőihez. Az 1950-es évek elején a Guardian megkezdte a hajlított laminált szélvédők gyártását, 1970-ben pedig megnyitott egy új üzemet a michigani Carletonban, és ezzel 50 év után az első társaság volt, amely új szereplőként lépett be az amerikai alapüvegek iparágába.

A Guardian történetét mindig is a progresszív menedzsment, az innovatív gondolkodás és a stabil növekedés jellemezte. Mára a Guardian üzemei öt kontinensen működnek, a termékeink és rendszereink pedig a járművektől az otthonokon át a nagy építkezési projektekig világszerte mindenhol megtalálhatók. Célunk, hogy versenytársainknál hatékonyabban és gyorsabban tudjunk időtálló értéket teremteni ügyfeleink, részvényeseink és a társadalom számára kiemelkedő kereskedelmi és üzemeltetési megoldásokkal, a Market-Based Management® (piacalapú menedzsment) módszerét alkalmazva.

A michigani Carletonban található első úsztatottüveg-gyárban megindul a termelés.

Ez a Guardian történetének legmeghatározóbb pillanata. Annak ellenére, hogy semmi tapasztalatuk nem volt benne, hogyan kell úsztatottüveg-gyárat építeni, és számos akadály tornyosult előttük, William Davidson felkérte a mérnöki csapatot, hogy építsenek egy korszerű üveggyárat a michigani Carletonban. A közel 26 000 négyzetméteres üzem kapacitása napi 350 tonna volt.

A kemencét 1970 augusztusában kezdték felfűteni, és még ugyanebben a hónapban sor került az első Guardian-üveg legyártására. Az október 26-i hivatalos átadáson megjelent iparági, kormányzati, lakossági és társadalmi képviselőknek Davidson azt mondta: „A Guardiannak az a szándéka, hogy a jövő üveggyártójává váljon, olyan termékeket kínáljon, amelyekre az embereknek valóban szükségük van, és ezzel a célkitűzéssel vágunk bele az üveggyártásba.”

A Guardian megjelenik az európai piacon, megnyitva a bascharage-i úsztatottüveg-gyárat Luxemburgban.

A luxemburgi Bascharage-ban található a Guardian első európai úsztatottüveg-gyára, a nemzetközi terjeszkedés első lépése.

A luxemburgi gyár stratégiai elhelyezkedése Belgium, Franciaország és Németország között közvetlen hozzáférést adott a cégnek Európa legfontosabb üvegipari régióihoz.

Néhány Amerikában képzett menedzser és technikus kiköltözött Luxemburgba az üzem irányítása érdekében. A Guardian meg akarta mutatni az európai alkalmazottainak, hogy milyen lehetőségek rejlenek abban, ha egy új és izgalmas környezetben egy olyan cégnek dolgozhatnak, amely Európában is utat szeretne mutatni, csakúgy, mint ahogy az Egyesült Államokban is tette. Végül sikerült megtalálni a kellő kompromisszumot: a Guardian megtanulta, hogyan működjön európai társaságként, míg az európai munkavállalók megtanulták, hogyan tudnak a Guardian csapat tagjaként dolgozni.

A Guardian lépése alapjaiban rengette meg az üvegipart, a Financial Times pedig később Európa „dühöngő bikájának” keresztelte el a társaságot.

Luxemburgi működésének 35. évfordulója alkalmából, 2016-ban a Guardian új központot nyitott Bertrange-ban.

A Guardian megkezdi az alacsony emissziós (low-E) üvegek gyártását.

Az alacsony emissziós (low-E) üvegeket mikroszkopikus vékonyságú, átlátszó fémbevonat fedi, amely visszaveri a nagy hullámhosszú sugárzást, és energiatakarékosabbá teszik a lakásokat és épületeket, álljanak meleg vagy hideg éghajlatú vidékeken.

A low-E üveg gyártására először Európában került sor, majd az 1980-as évek elején megjelent az észak-amerikai piacon is. A Guardian 1983-ban az Egyesült Államokban az elsők között kezdett bele a low-E üvegek gyártásába, miután a texasi Corsicanában található úsztatottüveg-gyárát kibővítette porlasztásos bevonásra képes berendezésekkel.

Napjainkra a low-E üvegek többrétegű, komplex termékekké váltak, amelyek nagy mértékben áteresztik, de kevéssé tükrözik a látható fényt, és csökkentik a hőátvitel mértékét.

A Guardian megkezdi az alacsony emissziós (low-E) üvegek gyártását.

Az alacsony emissziós (low-E) üvegeket mikroszkopikus vékonyságú, átlátszó fémbevonat fedi, amely visszaveri a nagy hullámhosszú sugárzást, és energiatakarékosabbá teszik a lakásokat és épületeket, álljanak meleg vagy hideg éghajlatú vidékeken.

Napjainkban a low-E üveget számos építészeti projektben alkalmazzák, mivel a segítségével jelentősen csökkenthető az épület energiaigénye és -költsége, és ezáltal a karbonlábnyoma is.

A Guardian Glass korszerű low-E bevonatos üvegeket készít lakossági és kereskedelmi alkalmazási területekhez, hogy ki tudja elégíteni az ügyfelei igényeit.

A cég elindítja a munkavállalók jóllétéről gondoskodni hivatott új HealthGuard programot.

A Guardian 1985-ben elindította a HealthGuard programot – ennek az ambiciózus törekvésnek az a célja, hogy növelje a munkavállalók jóllétét, és ezáltal csökkentse az egészségügyi kiadásokat. Ez a globális egészségügyi program a William Davidson által régóta hangoztatott elveket – a verseny pozitív hatásába vetett hitet, illetve a Guardian kötelezettségét, hogy minden lehetséges módon támogassa munkavállalóit – ültette át a gyakorlatba.

„Úgy gondolom, hogy a HealthGuard az egyik legjobb program, amit a Guardian valaha is kínált munkavállalóinak – mondta Davidson. – Érdemes az alkalmazottainkat arra ösztönözni, hogy törődjenek az egészségükkel, és ezzel együtt csökkentsék az egészségügyi kiadásaikat. Szent meggyőződésem, hogy a jó fizikai erőnlét nagyon fontos. A HealthGuard nem írja elő a munkavállalóknak, hogyan éljenek. Mindössze arra ösztönzi őket, hogy gondolják át, milyen hatással van az életstílusuk az egészségükre. Minden munkavállaló maga dönti el, hogy elfogadja-e a javaslatokat, és azoknak megfelelően jár-e el.”

A céges egészségügyi programok a későbbiekben szélesebb körben elterjedtek, és a Guardian elismerten élen járt ezen a területen. A társaság innovatív hozzáállásáról a CNN News különkiadása is beszámolt.

A HealthGuard oktatási programokkal, fizikai tevékenységekkel, szűrésekkel és közösségi kezdeményezésekkel segít a Guardian munkavállalóinak és családtagjaiknak az életminőségük javításában.

Az indiai Gujarat Guardian Limited (GGL) úsztatottüveg-gyárban megkezdődik a termelés.

A GGL a Guardian és a Modi Rubber együttműködéséből létrejött úsztatottüveg-gyár az indiai Gudzsarátban.

A Guardian úsztatottüveg-gyárat alapít a szaúd-arábiai Al Jubailban.

A Guardian Al Jubailban, vegyesvállalati formában működtetett úsztatottüveg-gyára GulfGuard néven válik ismertté.

Megnyílik a Guardian Science & Technology Center a michigani Carletonban.

A Guardian 2000-ben nyitotta meg tudományos és technológiai központját (Science & Technology Center), amely a világ egyik legmodernebb és legátfogóbb üvegkutatási laboratóriuma. Az STC azóta számos új termék megszületéséhez járult hozzá, és több száz szabadalmat jegyeztetett be.

Az ötlet William Davidson CEO-tól származott, és ő állt a megvalósítás élére. A jövőről beszélve a munkavállalóknak azt mondta: „Az elmúlt 20 évben a Guardian a tőkeberuházási ciklusban volt, majdnem évente építettünk egy új úsztatottüveg-gyárat. Most már el kell gondolkodnunk azon, hogy a meglevő gyárakat hogyan tudjuk nyereségesebbé tenni. Csak változás útján lehetünk nyereségesebbek, és pontosan ez az az irány, amerre a cégünk tart. Ezért mindannyiuk számára van két feladatom. Az első, hogy továbbra is a lehető legalacsonyabb költséggel állítsák elő termékeinket. A második, hogy dolgozzanak a gyártást követő további tevékenységek és új termékek fejlesztésén. Cégünknek ki kell használnia a rendelkezésére álló képességeket és a versenyelőnyt, és ezzel párhuzamosan új képességeket is ki kell fejlesztenünk. Ezek az új készségek segítik majd át a Guardiant azon az elkerülhetetlenül bekövetkező időszakon, amikor régebbi képességeink nem biztosítanak többé előnyt. Vagy továbbfejlődünk, vagy lemaradunk.”

A Guardian új irányvonalának alapeleme volt a Science & Technology Center létrehozása, amely egyesítette és koordinálta a termék- és folyamatfejlesztés fontos aspektusait. Az STC a már meglevő úsztatottüveg-gyár tőszomszédságába került, hogy szoros kapcsolatban maradhasson a napi szintű termeléssel és üzletmenettel. A Science & Technology Center két fő célja: innovatív termékek fejlesztése a Guardian ügyfelei számára, illetve hatékony gyártási folyamatok kidolgozása, amelyek javítanak a minőségen, és csökkentik az ügyfelek költségeit.

A Guardian kifejleszti a kereskedelmi alkalmazási területekhez használt bevonatos üvegek SunGuard® termékcsaládját.

Ez a későbbi Guardian SunGuard® speciális építészeti üveg elődje.

A Ras Al Khaimah-i (Egyesült Arab Emírségek) úsztatottüveg-gyárban megkezdődik a termelés.

A RAK-ban vegyesvállalatként létesített úsztatottüveg-gyár Guardian Zoujaj International Float Glass Co. LLC. néven működik.

Befejeződik a Guardian Science & Technology Center bővítése.

2015-ben a Guardian kibővítette a michigani Carletonban működő Science and Technology Centerét (STC).

Az STC a Guardian innovatív tevékenységének egyik alapja, és nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a társaság valódi hozzáadott értéket tud kínálni, és termékeivel jobbá tudja tenni a felhasználók életét.

Az STC alapterülete további 2500 négyzetméterrel nőtt, hozzájárulva a gyorsabb és hatékonyabb terméktervezéshez és -fejlesztéshez. A központ kapott egy teljes méretű vákuumos bevonóberendezést, egy üvegmintafalat, a modern üvegezési technológiákat életnagyságban bemutató elektromos bemutatófalat, valamint egy modernizált és kibővített laboratóriumot.

Külön érdekesség a legmodernebb anyagokból, a Guardian SunGuard SNX 51/23 és SunGuard Spandrel HT üvegeiből és épületbe integrált fotovoltaikus panelekből készült függönyfal, amely úgy van kialakítva, hogy nettó nulla energiaigényű legyen.

„Ez az ultramodern épület élő példája annak, hogy mi mindent lehet megvalósítani a Guardian modern üvegtechnológiáival” – mondta Sheldon Davis, a társaság kutatás-fejlesztésért felelős alelnöke.

Többet is megtudhat az STC-ről, annak testvérlétesítményéről, az SRG Global Advanced Development Centeréről, illetve a Guardian elkötelezettségéről a szakadatlan termék- és folyamatfejlesztés mellett.

A Koch Industries, Inc. felvásárolja a Guardian Industries Corp. társaságot.

A Koch Industries Inc. bejelentette, hogy megtette a Guardian Industries Corp. felvásárlásához szükséges utolsó lépéseket, miután minden hatósági jóváhagyást megkapott. A Koch 2012-ben már 44,5 százalékos kisebbségi részesedést szerzett a Guardianben.

A Guardian új képességekkel és szakértelemmel gazdagítja a Koch portfólióját több kifejezetten technikai jellegű gyártási és forgalmazási üzletágban. A Guardian az úsztatott, bevonatos és feldolgozott üvegtermékek egyik legnagyobb gyártója a világon, emellett minőségi műanyagbevonatokat állít elő az autóipar számára, és speciális építőanyagokat is forgalmaz.

„A Guardian 1932-ben, detroiti szélvédőgyártó üzemként kezdte pályafutását, és azóta elismert, vezető szerepet betöltő társasággá nőtte ki magát, amely számos iparágban, globális szinten elégíti ki az ügyfelek igényeit – mondta Ron Vaupel, a Guardian elnöke és CEO-ja. – A Guardian szakértelmének és a Koch meglevő képességeinek és infrastruktúrájának kombinációja mindannyiunk számára óriási lehetőséget kínál, hogy ügyfeleinknek és a társadalomnak még nagyobb hozzáadott értéket kínálhassunk.”

„A Koch Industries vállalati filozófiája, hogy olyan társaságokba fektet be, ahol az ügyletből mindkét fél, és az ügyfelek is profitálhatnak – mondta Charles Koch, a Koch Industries elnöke és CEO-ja. – Képességeinkre támaszkodva a Guardian az eddigieknél is jobban tudja majd kiszolgálni az ügyfeleit, míg a Guardian specifikus szaktudása és tapasztalata segíti a Koch tevékenységének felfuttatását. Bár együttműködésünk a Guardiannel már 2012 óta tart, úgy gondolom, hogy a lehetőségeknek eddig csak a töredékét használtuk ki.”

A Guardian felvásárlásával a Koch munkavállalóinak számra elérte a 120 000 főt, ebből a társaság 70 000 főt az Egyesült Államokban foglalkoztat. A Guardian több mint 25 országban és több mint 150 telephellyel működik. A tranzakció részleteiről a felek információkat nem adtak ki.