Jsme hrdí na to, že se ve společnosti Guardian Glass zaměřujeme na sociální odpovědnou správu. Věříme, že každý se rodí s jedinečným nadáním, silnými stránkami a potenciálem, který by měl být rozvíjen.
Naše hluboké uznání důstojnosti a práv každého jednotlivce je základem pro sociální odpovědnou správu i náš přístup zdola nahoru, který pomáhá lidem zlepšovat jejich životy.
Příkladem je náš závazek vůči zdraví a bezpečnosti, kariérnímu rozvoji, filantropii a kontaktu s komunitami. To vše umožňuje našim zaměstnancům rozvíjet se, zapojovat se, seberealizovat a vytvářet hodnotu pro ostatní – a zároveň podporovat komunity, ve kterých žijeme a pracujeme.
Každý jednotlivec je podporován, aby naplno využil svůj jedinečný talent a dosáhl svého plného potenciálu. Tím je zajištěn co největší dopad na sebe, společnost a komunitu.
Prostřednictvím podnikání a našich dobročinných iniciativ usilujeme o výsledky, které vedou ke vzájemnému prospěchu. Poskytujeme příležitosti pro zapojení zaměstnanců, které posilují vztahy, vytvářejí smysluplné zkušenosti a umožňují činnosti, které mají pozitivní vliv na naše komunity. Zaměřujeme se na podporu života komunit tím, že:
Několik příkladů našich činností po celém světě:
Forgotten Harvest se sídlem v Detroitu je organizace věnující se boji proti nebezpečnosti potravin tím, že zachraňuje potraviny a provozuje soukromou farmu. V září 2023 se zaměstnanci společnosti Guardian znovu dobrovolně podíleli na chodu farmy a pomáhali se sklizní. Společně získali ekvivalent více než 15 000 porcí jídla.
Naše litevská zákaznice Bodesa nás vyzvala k účasti na charitativní iniciativě na Ukrajině, jejímž cílem je renovace školy. Naše sklo do oken – standardní plavené sklo a tepelně izolační sklo Guardian ClimaGuard™ – pomůže znovu otevřít školu a umožní dětem absolvovat prezenční výuku.
Věnujeme dar organizaci Teach for Mexico na podporu spuštění programů v Queretaro a Guanajuato. Tato organizace pomáhá talentovaným dětem s omezenými zdroji dosáhnout jejich potenciálu. Po pandemii COVID trpí nedostatkem vzdělání 63 % mexických dětí z rodin s nízkými a středními příjmy.
Bezpečnost a blaho našich zaměstnanců a komunit je naší hlavní prioritou. Budujeme schopnosti prostřednictvím našich zaměstnanců a odolnosti naších systémů, abychom zabránili vážným výsledkům, když dojde k něčemu neočekávanému.
Při identifikaci nebezpečí a implementaci řešení po celém světě usilujeme o zásadový přístup k bezpečnosti zdola nahoru, který zahrnuje zaměstnance a supervizory v přední linii.
Například naše iniciativa v oblasti řízení nebezpečných energií se zaměřuje na výuku našich zaměstnanců, aby rozpoznali nebezpečí na pracovišti, povzbuzuje je k hlášení a řešení rizik a zároveň upřednostňuje eliminaci a řízení/zmírňování kritických rizik. Věříme, že tím se vytváří bezpečnější pracovní prostředí, kde jsou zaměstnanci respektováni a motivováni podporovat inovace a transformaci.
V Thajsku se naši zaměstnanci mohou přihlásit na každoroční zdravotní prohlídku, která jim pomůže odhalit rakovinu v rané fázi a umožní jim vyhledat správnou léčbu. V našem závodě v Tudele ve Španělsku studie tepelné zátěže podporovaná zdravotnickými pracovníky učí naše pracovníky obsluhující pec rozpoznávat časné známky únavy v tomto horkém a náročném pracovním prostředí a povzbuzuje je, aby si dělali přestávky, když cítí potřebu, namísto v nastavených časech.
Náš závazek k individuálnímu růstu a pohodě je také příkladem našeho globálního programu pomoci zaměstnancům – a všem našim zaměstnancům a jejich rodinám je k dispozici zdarma. Nabízí profesionální a důvěrné poradenství s dalšími zdroji, které zaměstnancům pomohou zvládat jejich život mimo práci.
Jako skutečně globální společnost oslavujeme individualitu. Sloučení různých úhlů pohledu nám umožňuje identifikovat příležitosti, řešit složité výzvy, vytvářet větší hodnotu pro ostatní a sdílet výhody.
Proto vnímáme primární roli nadřízeného jako podporu rozvoje zaměstnanců tím, že navrhujeme role, které jsou pro zaměstnance vhodné, a klademe velký důraz na koučování a mentoring, abychom pomohli našim lidem v růstu. Rovněž vyhledáváme a ceníme si jejich znalostí a nápadů, odstraňujeme překážky v účasti a podporujeme změny rolí, abychom realizovali potenciál.
Společnost Guardian také podporuje nábor osob poskytnutím druhé šance, což je praktika náboru osob se záznamem v trestním rejstříku. Chovat se k lidem jako k jednotlivcům a dívat se mimo jejich minulost – zaměřit se místo toho na motivaci a potenciál daného člověka – může změnit životy. Může to také vést k vzájemně výhodným výsledkům pro společnosti Guardian Glass a Koch, protože to umožňuje náborovým manažerům využít významný zdroj talentů.
Loic je skvělým příkladem toho, jak podporujeme rozvoj zaměstnanců. Pomáhá našim výrobním závodům řídit dodržování jejich povolení pro vzduch, vodu a pevný odpad – to je role přizpůsobená jeho silným stránkám jako komunikátora a motivátora.
Podle něj pochopení různých lidí a kultur nám všem pomáhá vidět širší obraz mezi odpovědnou správou vzhledem k životnímu prostředí, průmyslem a ekonomikou. Spočívá to v osvojení si skutečností dané situace a v práci na řešení výzvy, jak vyrábět důležité produkty, které lidé potřebují, a přitom spotřebovávat méně zdrojů a vyrábět méně odpadu.