ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรของเรา
ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรของเรา
เราคงไม่อาจมาถึงจุดนี้ได้หากปราศจากบุคลากรและจุดมุ่งหมายร่วมกันที่ได้รับมาจากหลักปรัชญา Market Based Management® (MBM®) ของเรา ซึ่งให้ความเชื่อมั่นและปณิธาณที่จะมองให้ไกลกว่าองค์ความรู้เดิมที่มีอยู่ โดยไม่เพียงแค่ตอบสนองแต่มักทำได้เกินความคาดหวังไปไกลอีกด้วย เราคอยตั้งข้อสงสัยอยู่เสมอว่าสิ่งใดสามารถทำให้ดียิ่งขึ้นได้ จากนั้นจึงทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น ซึ่งหมายความว่าเราเปิดรับไอเดียและข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ รวมถึงสื่อสารอย่างอิสระและเปิดเผยเกี่ยวกับความท้าทายต่างๆ ในฐานะทีม
แนวทางการทำงานที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่ายนี้แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพและผลการปฏิบัติงานที่ดียิ่งขึ้น รวมทั้งช่วยให้เข้าใจถึงถึงคติพจน์ของเราที่ว่า ดูสิ่งที่เป็นไปได้™
วัฒนธรรมองค์กรของเรา
Market-Based Management® (MBM®) เป็นเครื่องมือที่ขับเคลื่อน Guardian Industries MBM เป็นแนวทางการจัดการแบบองค์รวมที่เตรียมองค์กรให้พร้อมรับมือกับความท้าทายของการเติบโตและการเปลี่ยนแปลงให้ประสบผลสำเร็จ องค์ประกอบสำคัญของปรัชญาตลาดตามจัดการของเรา คือวัฒนธรรมของเราที่สร้างขึ้นโดยประยุกต์ใช้หลักการชี้แนะจาก MBM ของเรา
หลักการของเราเน้นย้ำถึงค่านิยมและความเชื่อของเราซึ่งรวมถึงการปฏิบัติด้วยความซื่อสัตย์สุจริต คำนึงถึงความปลอดภัยเป็นอันดับแรก การได้มาซึ่งความรู้ที่ดีที่สุด ฝึกความอ่อนน้อมถ่อมตน และประพฤติตนด้วยความเคารพโดยใช้ประโยชน์จากพลังแห่งความหลากหลาย หลักการของเราเป็นแนวทางให้พนักงานทุกคนใน Guardian ซึ่งมีส่วนทำให้การดำรงชีวิตของผู้คนดีขึ้น
การปฏิบัติตามหลักการชี้แนะจาก MBM ของเราจะสร้างสภาพแวดล้อมที่น่าเคารพและครอบคลุม เพื่อให้พนักงานของเราสามารถเติบโตและตระหนักรู้ถึงศักยภาพที่แท้จริงของตนเองมากขึ้น หลักการเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจให้เรามีส่วนช่วยเหลือผู้อื่นมากขึ้นเรื่อย ๆ วิธีการทำงานของหลักการผู้มีผลประโยชน์ร่วมกันนี้ แสดงให้เห็นถึงการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพนักงานในการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าและสังคม
‘’สิ่งที่ทำให้เราแตกต่างจากคนอื่นๆ คือวัฒนธรรมการทำงานและหลักปรัชญาในการบริหารที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งเรียกว่า Market-Based Management‘’
Ron Vaupel
รองประธานองค์กรฝ่ายบุคลากร แผนกทรัพยากรมนุษย์ของ Guardian Industries
.tif.transform/rendition-470-280/img.jpg)
